Liderança Situacional
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Neste curso, você conferirá como é apresentada a dinâmica da liderança, desde a sua importância, passando por exemplos práticos de líderes de sucesso e experiências desastrosas dessa função. A chefia é apresentada enquanto protótipo da liderança, assim como suas indicações e contraindicações. Em contextos de alta competitividade, tanto para os profissionais que desejam se tornar líderes de sucesso, quanto para membros de equipes altamente eficazes, entender a dinâmica, as funções, as atitudes, ações e comportamentos dos líderes, capacita o aluno a realizar, de maneira eficaz, a gestão de equipes.

Voltada para o desenvolvimento de habilidades e de competências de liderança, esta aprendizagem disponibiliza ao aluno, recursos importantes para compreender os aspectos essenciais e para que consiga colocar em prática a liderança situacional: um processo complexo de influenciar pessoas e grupos, no alcance das metas corporativas e do negócio. Para tanto, lança mão de expor as estratégias administrativas e psicológicas encontradas nas vivências de líderes e subordinados, muitas vezes realizadas, propositalmente ou não, de maneira a obter o melhor proveito do comportamento produtivo de ambos.

Demonstra, ainda, como a dinâmica dos grupos e equipes, com seus mecanismos de defesa, são poderosas fontes de motivação e como manejá-las adequadamente. Explica a importância do desenvolvimento das equipes de trabalho, suas diversas classificações e indicações. Auxilia a verificar diretivamente quais aspectos precisa desenvolver para se tornar um líder altamente eficaz, bem como realizar o diagnóstico de problemas existentes nos grupos e equipes, com exemplos práticos e como resolvê-los.

  • O novo perfil do gestor;
  • Diferença entre chefes e líderes;
  • A evolução dos estudos sobre liderança;
  • Modelos de motivação;
  • A dinâmica e a estrutura grupal;
  • A importância da liderança para os grupos de trabalho;
  • O papel do líder no século XXI;
  • O líder coach.

• Desenvolver conhecimentos e competências básicas sobre liderança;
• Embasar teoricamente a análise de situações práticas quanto à atuação do novo perfil de liderança demandado na atualidade;
• Promover o conhecimento das habilidades técnicas e comportamentais do novo líder e como desenvolvê-las;
• Conscientizar sobre a importância do desenvolvimento da liderança para as organizações e o seu impacto nos resultados;
• Promover reflexões importantes sobre o funcionamento da dinâmica grupal, o papel do gestor e sua atuação frente a motivação das pessoas;
• Desenvolver capacidades básicas de análise e diagnóstico de soluções quanto aos problemas de liderança, desempenho grupal e motivação dos colaboradores;
• Promover o desenvolvimento de competências relacionadas à motivação, como comportamento individual;
• Embasar teoricamente a análise de situações práticas quanto à atuação do novo perfil de liderança demandado na atualidade;
• Promover o conhecimento das habilidades técnicas e comportamentais do novo líder e de como desenvolvê-las;
• Conscientizar sobre a importância dos diversos estilos e aplicações da liderança;
• Promover reflexões importantes sobre o funcionamento da liderança, seus aspectos de personalidade, comportamentais e contingenciais;
• Desenvolver capacidades técnicas de análise e diagnóstico de soluções quanto a problemas de liderança, entendendo seu contexto e suas contingências especiais, bem como a aplicação de instrumentos;
• Desenvolver os conhecimentos necessários acerca da estrutura dos grupos (tamanho, composição e organização);
• Desenvolver os conhecimentos necessários a respeito de nascimento e dinâmica dos grupos humanos primários e sua influência sobre o engajamento no trabalho e na liderança;
• Promover os conhecimentos necessários para a análise dos momentos grupais e sua sequência de execução do trabalho;
• Capacitar os alunos quanto à percepção dos estágios de desenvolvimento dos grupos, do agrupamento ao estágio de desempenho máximo e o papel da liderança frente aos estágios do seu grupo de liderados;
• Desenvolver conhecimentos a respeito da diferença entre grupos e equipes, bem como as condições de formação das equipes de trabalho;
• Desenvolver os conhecimentos a respeito da formação das equipes de trabalho e os diferenciais internos e de tarefas que podem promover nas organizações;
• Capacitar os alunos à aplicação de diferentes tipos de grupos na prática, dentro das diversas organizações (sociais, hospitalares, indústria, serviços, religiosas etc.).

CERTIFICAÇÃO REGULAR
O certificado emitido pela GoKursos será conferido após a conclusão de 75% da carga-horária do curso e da obtenção de nota mínima sete na média das avaliações.

CERTIFICAÇÃO ESPECIAL
Caso deseje utilizar o curso como crédito acadêmico da educação formal, seja na graduação ou na pós-graduação, é possível adquirir a certificação por uma das nossas instituições de ensino parceiras, através de avaliação individual da aquisição do conhecimento.

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