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  • Humanas
  • Carga horária: 60h

Estratégias de Recursos Humanos

As organizações estão imersas em um mundo dinâmico, de competitividade acirrada, onde as novas tecnologias e a digitalização vêm trazendo mudanças rápidas e disruptivas. Nesse contexto, poderíamos supor que o fator humano esteja perdendo espaço e relevância nas empresas, mas não é isso que ocorre. A base da excelência operacional, o sucesso das empresas nesse mundo de vulnerabilidade, incerteza, complexidade e ambiguidade VUCA depende fortemente das habilidades e competências dos colaboradores. 


 Neste curso, vamos entender como a mudança do paradigma da Era Industrial para a Era do Conhecimentos impactou as organizações e, consequentemente, a área de Recursos Humanos, que precisou transformar seu modelo de administração de pessoas para um modelo de Gestão Estratégica de Pessoas, uma vez que o insumo mais importante nas organizações são as pessoas, o capital intelectual.  Vivemos tempos em que o “segredo das organizações bem-sucedidas é saber consolidar e reciclar o conhecimento entre seus funcionários, treinar, preparar e desenvolver... para proporcionar valor à organização” CHIAVENATO, 2016, p. 3. Vamos conhecer quais são e como estão articulados os subsistemas de RH, veremos como o recrutamento, a seleção e retenção de talentos e a formação dos colaboradores estruturam “a inteligência, o cérebro e o sistema nervoso central da organização moderna” CHIAVENATO, 2016, p.

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