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  • Carga horária: 60h

Liderança e Gestão de Equipes

Na primeira unidade deste curso, você aprenderá através dos estudos realizados ao longo do tempo, você verá como as definições de liderança foram sendo aperfeiçoadas  e  hoje  em  dia  sabemos  que  a  liderança  pode  ser  desenvolvida.  O  líder  estratégico  e  competente  é  aquele  que  influencia outras pessoas a não só adotar o seu sistema, como colocá-lo em prática. Por isso, existe uma ligação tão forte entre liderança e influência. Quando dizemos que uma pessoa serve de influência para outras, significa que ela interfere ou serve de  modelo  para  o  agir  ou  o  pensar  de  outros  indivíduos,  que  é  exatamente  o  papel  de  um  líder  dentro  de  uma  corporação.  

 Na segunda unidade você vai entender que   Empresas,   gestores,   lideres,   funcionários,   clientes   existem desde sempre, porém a relação entre eles vem mudando atualmente. É cada vez maior a percepção de que as organizações jamais existiriam sem as pessoas, e vice-versa. Essa dependência é  mútua  na  qual  há  benefícios  recíprocos.  Por  isso,  a  Gestão  de  Pessoas  é  representada  pelas  pessoas  e  pelas  organizações.  Pensem  bem,  organizações  são  constituídas  de  pessoas  e  dela  dependem  para  atingir  seus  objetivos  e  cumprir  suas  missões,  enquanto as organizações são o meio através do qual elas podem alcançar  seus  objetivos  pessoais,  com  um  custo  de  tempo,  de  esforço e de conflito. As organizações mais bem sucedidas se deram conta de que o capital humano é o melhor investimento, fornecendo    conhecimentos,    habilidades,    competências    e    inteligência.  

Já na terceira unidade você compreenderá que a formação e o desenvolvimento de equipes é primordial para o sucesso de qualquer empreendimento. Uma equipe  não  nasce  pronta,  ela  depende  de  um  líder  competente  que esteja interessado em conhecer cada um dos seus membros e desenvolvê-lo pessoal e profissionalmente. Você já deve ter percebido que o velho conceito de separar as pessoas em cargos individuais  vem  sendo  substituído  por  juntar  as  pessoas  de  diferentes  especialidades  em  equipes  de  trabalho,  resultando  em  aumento  de  produção  e  maior  motivação.  Os  pontos  fortes  e  fracos  de  cada  equipe  passam  a  ser  observados  e  avaliados  periodicamente,  para  que  os  rumos  sejam  corrigidos  em  busca  das metas propostas. Para que tudo isso aconteça, é preciso canais de comunicação claros e abertos, onde todos compartilhem seus pensamentos para juntos vencer os desafios.

Por fim na quarta unidade você vai entender que a formação e o desenvolvimento de equipes é primordial para o sucesso de qualquer empreendimento. Uma equipe  não  nasce  pronta,  ela  depende  de  um  líder  competente  que esteja interessado em conhecer cada um dos seus membros e desenvolvê-lo pessoal e profissionalmente. Você já deve ter percebido que o velho conceito de separar as pessoas em cargos individuais  vem  sendo  substituído  por  juntar  as  pessoas  de  diferentes  especialidades  em  equipes  de  trabalho,  resultando  em  aumento  de  produção  e  maior  motivação.  Os  pontos  fortes  e  fracos  de  cada  equipe  passam  a  ser  observados  e  avaliados  periodicamente,  para  que  os  rumos  sejam  corrigidos  em  busca  das metas propostas. Para que tudo isso aconteça, é preciso canais de comunicação claros e abertos, onde todos compartilhem seus pensamentos para juntos vencer os desafios. 

 Entendeu? Ao longo deste curso você vai mergulhar neste universo! 

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