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Você sabia que a área de modelagem de cargos é uma das áreas mais importantes de uma organização? Assim como uma competência essencial para o gestor de qualquer área de atuação? Esta atividade está totalmente relacionada com o sucesso de uma organização no setor em que ela atua, pois interfere diretamente no desempenho daquilo que uma empresa tem de mais importante, o seu capital humano. Além disso, trata-se de um ótimo campo de trabalho para você atuar.
Modelagem de cargos é a área da gestão que realiza a especificação do que se espera de cada cargo, como o trabalho deverá ser realizado e as relações com os demais cargos. Mostra a estruturação e o dimensionamento. Demonstrando o conteúdo do cargo, os métodos e processos de trabalho, quem é o seu superior imediato, quem serão os seus subordinados, entre outras coisas.
O curso online Divisão e Modelagem de Cargos aborda o potencial construtivo do ser humano e dos grupos nas organizações, o papel do líder e sua importante contribuição para o sucesso da sua equipe e o gerenciamento das mudanças organizacionais, Técnicas de modelagem de cargos, avaliação de cargo e a implantação do plano de cargos.
Esse curso é voltado para estudantes e profissionais das áreas de Negócios e Gestão. Além do público em geral que tenha interesse no tema.
O conteúdo do curso ficará disponível por até 120 dias após a compra.
Modelagem de cargos é a área da gestão que realiza a especificação do que se espera de cada cargo, como o trabalho deverá ser realizado e as relações com os demais cargos. Mostra a estruturação e o dimensionamento. Demonstrando o conteúdo do cargo, os métodos e processos de trabalho, quem é o seu superior imediato, quem serão os seus subordinados, entre outras coisas.
O curso online Divisão e Modelagem de Cargos aborda o potencial construtivo do ser humano e dos grupos nas organizações, o papel do líder e sua importante contribuição para o sucesso da sua equipe e o gerenciamento das mudanças organizacionais, Técnicas de modelagem de cargos, avaliação de cargo e a implantação do plano de cargos.
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UNIDADE I
• Modelagem de cargos e salários;
• Modelo de desenho de cargos;
• Modelo Contingencial;
• Aplicando as técnicas de divisão e modelagem de cargos;
UNIDADE II
• Compreendendo como funciona a estrutura orçamentária;
• Esclarecendo dúvida sobre modelagem de cargo;
• Avaliação de cargos;
• Devolutiva da avaliação de cargos;
UNIDADE III
• Compreendendo como funciona a Gestão de Pessoas;
• Esclarecendo dúvidas sobre o modelo de gestão estratégica;
• Articulação da estratégia organizacional;
• Carreira;
UNIDADE IV
• Compreendendo a implantação do plano de cargos;
• Impactos dos modelos de cargos na gestão de pessoas;
• Estrutura salarial;
• Remuneração.
• Modelagem de cargos e salários;
• Modelo de desenho de cargos;
• Modelo Contingencial;
• Aplicando as técnicas de divisão e modelagem de cargos;
UNIDADE II
• Compreendendo como funciona a estrutura orçamentária;
• Esclarecendo dúvida sobre modelagem de cargo;
• Avaliação de cargos;
• Devolutiva da avaliação de cargos;
UNIDADE III
• Compreendendo como funciona a Gestão de Pessoas;
• Esclarecendo dúvidas sobre o modelo de gestão estratégica;
• Articulação da estratégia organizacional;
• Carreira;
UNIDADE IV
• Compreendendo a implantação do plano de cargos;
• Impactos dos modelos de cargos na gestão de pessoas;
• Estrutura salarial;
• Remuneração.
• Facilitar a compreensão da necessidade de gerir o potencial construtivo do ser humano e dos grupos nas organizações;
• Instrumentalizar o aluno com uma visão crítica sobre o papel do líder e sua importante contribuição para o sucesso da sua equipe e o gerenciamento das mudanças organizacionais;
• Compreender o desenvolvimento de habilidades interpessoais para atuar como Gestor de Recursos Humanos;
• Como aplicar as Técnicas de modelagem de cargos;
• Ajudar a empresa a estar em constante atualização, para que ela seja competitiva e agregue valor aos seus produtos e serviços;
• Apresentar como trabalhar nas organizações e nos treinamentos oferecidos, mesmo que já apresentem uma excelente performance, como também direcionado a um upgrade na sua produtividade;
• Relatar sobre remuneração e definir alguns pontos importantes.
• Instrumentalizar o aluno com uma visão crítica sobre o papel do líder e sua importante contribuição para o sucesso da sua equipe e o gerenciamento das mudanças organizacionais;
• Compreender o desenvolvimento de habilidades interpessoais para atuar como Gestor de Recursos Humanos;
• Como aplicar as Técnicas de modelagem de cargos;
• Ajudar a empresa a estar em constante atualização, para que ela seja competitiva e agregue valor aos seus produtos e serviços;
• Apresentar como trabalhar nas organizações e nos treinamentos oferecidos, mesmo que já apresentem uma excelente performance, como também direcionado a um upgrade na sua produtividade;
• Relatar sobre remuneração e definir alguns pontos importantes.
O certificado emitido pelo GoKursos será conferido após a conclusão de 75% da carga-horária do curso e da obtenção de nota mínima sete na média das avaliações. Para os cursos sem avaliação, será conferido o certificado por participação.
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Nossas aulas são 100% online, disponibilizadas em uma plataforma completa, ou seja, em um mesmo espaço o aluno estuda, realiza suas avaliações e garante sua certificação.
Através de parcerias com professores de todo o país, ajudamos alunos de todas as áreas a terem acesso a conteúdos de qualidade. O que garante capacitações online e certificações reconhecidas no mercado de trabalho.
Somos experientes. Fazemos parte do Grupo Ser Educacional, que surgiu em 1994 e até os dias de hoje tem o compromisso com o ser humano e sua realização pessoal e profissional, principalmente em se tratando de empregabilidade e empreendedorismo.
Hoje, fazem parte do nosso grupo grandes instituições de ensino como a UNINASSAU, Universidade da Amazônia (UNAMA), Uiversidade Guarulhos (UNG) e tantas outras.
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