Estratégia de Negócios: Análise SWOT
De: R$ 0,00Por: R$ 31,90ou X de
Preço a vista: R$ 31,90
Produto Indisponível
Desculpe, este produto encontra-se indisponível no momento.
De: R$ 0,00Por: R$ 31,90ou X de
Preço a vista: R$ 31,90
Desculpe, este produto encontra-se indisponível no momento.
O certificado emitido pelo GoKursos será conferido após a conclusão de 75% da carga-horária do curso. Para os cursos sem avaliação, será conferido o certificado por participação.
Para acompanhar todas as mudanças que o mundo vem passando, o Gokursos também está em constante transformação digital. Nossa missão é compartilhar conhecimento de forma inovadora, simplificada, acessível e ágil.
Para isso, temos uma grande rede de professores colaboradores altamente capacitados e dedicados à excelência de ensino. Nosso foco é que nossos alunos possam adquirir conhecimento fundamental para o mercado de trabalho, independente da área que deseje ocupar.
Nossas aulas são 100% online, disponibilizadas em uma plataforma completa, ou seja, em um mesmo espaço o aluno estuda, realiza suas avaliações e garante sua certificação.
Através de parcerias com professores de todo o país, ajudamos alunos de todas as áreas a terem acesso a conteúdos de qualidade. O que garante capacitações online e certificações reconhecidas no mercado de trabalho.
Somos experientes. Fazemos parte do Grupo Ser Educacional, que surgiu em 1994 e até os dias de hoje tem o compromisso com o ser humano e sua realização pessoal e profissional, principalmente em se tratando de empregabilidade e empreendedorismo.
Hoje, fazem parte do nosso grupo grandes instituições de ensino como a UNINASSAU, Universidade da Amazônia (UNAMA), Uiversidade Guarulhos (UNG) e tantas outras.
| OBJETIVOS | · Descrever a matriz SWOT e a sua importância para o planejamento estratégico.
· Identificar em que momento realizar a análise do ambiente interno (forças e fraquezas) e como utilizar essa análise a favor da estratégia da organização. · Identificar em que momento realizar a análise do ambiente externo (oportunidades e ameaças) e como utilizar essa análise a favor da estratégia da organização. · Identificar os pontos estratégicos em uma análise da cadeia de valor, distinguindo as atividades primárias e as de apoio. · Reconhecer a importância de um processo bem estruturado de benchmarking e os cuidados a serem tomados nessa atividade. · Distinguir cada um dos quadrantes de uma matriz de análise SWOT e como essa ferramenta pode auxiliar no mapeamento das capacidades. · Identificar as fontes de informações sobre os concorrentes. · Descrever a ferramenta matriz SWOT e sua utilização. · Relacionar a estratégia da organização com o perfil da concorrência. |
|---|---|
| CONTEUDO | Você terá contato com uma metodologia de ensino inovadora, contando com infográfico, E-book, vídeo com dicas do(a) professor(a), exercícios, estudo de caso, com a aplicação do conteúdo na prática, e a seção Saiba Mais, com materiais sugeridos, como vídeos, artigos, livros, entre outros. Análise SWOT - Unidade 01 · Matriz SWOT · Ambiente interno: forças e fraquezas · Ambiente externo: oportunidades e ameaças Mapeamento no Planejamento Estratégico - Unidade 02 · O diagnóstico da capacidade estratégica · A cadeia de valor · Benchmarking Pontos fortes e fracos da concorrência - Unidade 03 · Fontes de informações sobre os concorrentes · A ferramenta SWOT e seus elementos constitutivos · Relação entre a estratégia da organização e o perfil da concorrência |
| Carga Horaria | 12 |
| Disponibilidade curso - dias | 120 |
| Assinatura | não |
Pergunte e veja opiniões de quem já comprou