No curso online de Método SCOR: Planejamento da Cadeia de Suprimentos, vejamos o uso de modelos de referência é uma forma de utilizar um instrumental que fornece elementos que proporcionarão uma capacidade de gerenciamento mais efetiva. Isso ocorre devido às potencialidades que o uso de modelos traz aos gestores, que passam a ter um ponto de apoio para suas análises e tomadas de decisão. Nesse sentido, uma organização de nível global da área de gestão da cadeia de suprimentos, a SCC (Supply Chain Council), desenvolveu um modelo de referência que possibilita descrever cadeias de suprimentos, desde as mais simples até as mais complexas, o SCOR – Supply Chain Operation Reference (Modelo de Referência das Operações na Cadeia de Suprimentos). O aprimoramento das estratégias organizacionais para melhorar a produtividade na administração das empresas é uma prática constante em diversas áreas e subáreas dessa disciplina. Mais do que aprimorar processos internos, as ciências administrativas ultrapassaram as fronteiras das organizações envolvendo, por exemplo, a gestão da cadeia de suprimentos (Supply Chain Management – SCM), que busca aprimorar os processos de entradas e saídas de uma empresa. A gestão da cadeia de suprimentos trata dos processos que antecedem a entrada dos materiais e serviços que vão alimentar os processos internos de uma organização, envolvendo-os, e avança até a entrega dos produtos finais a seus clientes. Neste curso, você vai conhecer mais sobre a metodologia SCOR, seus fundamentos e principais componentes, bem como descobrir as vantagens da utilização desse modelo em operações logísticas.
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