Para desempenhar atividades em um ambiente de produção, o estudo dos métodos de planejamento e controle de produção torna-se fundamental para a otimização de processo e atendimento das exigências competitivas impostas pelo mercado. A pressão por estoques menores, respostas mais rápidas e custos de transformação mais baixos é incessante e, com isso, exige do engenheiro de produção uma postura de agente transformador, que o constante melhoramento do relacionamento com os clientes e fornecedores, bem como de seus processos internos e controles.

O controle da produção pode ser o grande elo entre as estratégias da empresa e o seu sistema produtivo. Assim, os engenheiros de produção em uma companhia devem ter como propósito o constante aprimoramento do planejamento e dos controles, garantindo que os processos da produção ocorram de forma eficaz e que produzam produtos e serviços de acordo com os requisitos dos consumidores. Logo, o controle de todos os aspectos da produção, como gerenciamento de materiais, programação de pessoal e utilidades industriais e desenvolvimento de fornecedores e clientes, partem da definição dos processos interacionais que ocorrem entre todos os setores da empresa. Assim, a implementação de um sistema de controle da produção se torna imprescindível para busca de resultados superiores no processo de produção, seja em ambientes industriais ou não.

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