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O curso Remuneração e Desenvolvimento de Colaboradores proporciona uma análise detalhada das vantagens e desvantagens dos modelos de remuneração antigo e novo, destacando as novas formas de compensação que estão sendo adotadas nas organizações modernas. Ele ensina sobre a importância da gestão de desempenho, compreendendo sua verdadeira finalidade de alinhar os objetivos individuais aos organizacionais e promover um ambiente de alta performance. Este curso oferece uma compreensão clara sobre o que é treinamento e desenvolvimento dentro das organizações, preparando os profissionais para implementar estratégias eficazes que contribuem para o crescimento pessoal e profissional dos colaboradores.
Além disso, o curso aborda o processo de criação e implementação de programas de orientação para colaboradores, diferenciando treinamento e desenvolvimento de pessoas. Você entenderá como esses programas podem ser estruturados para fornecer suporte contínuo, melhorar as habilidades e aumentar a motivação da equipe. Ideal para gestores de recursos humanos, líderes de equipe e profissionais que buscam aprimorar suas práticas de desenvolvimento de pessoal, este curso oferece as ferramentas e conhecimentos necessários para promover um ambiente de trabalho produtivo e satisfatório.
Bons estudos.
O curso Remuneração e Desenvolvimento de Colaboradores é voltado para profissionais e estudantes da área de Recursos Humanos, além de interessados no assunto.
Este curso dispõe dos seguintes recursos de acessibilidade: cores em alto-contraste, aumento de fonte e tradução automática mediante a Língua Brasileira de Sinais (Libras). Para ativar esses recursos, acesse "minha conta" do lado direito da tela na parte superior e habilite de acordo com sua necessidade.O certificado emitido pelo GoKursos será conferido após a conclusão de 75% da carga-horária do curso. Para os cursos sem avaliação, será conferido o certificado por participação.
Para acompanhar todas as mudanças que o mundo vem passando, o Gokursos também está em constante transformação digital. Nossa missão é compartilhar conhecimento de forma inovadora, simplificada, acessível e ágil.
Para isso, temos uma grande rede de professores colaboradores altamente capacitados e dedicados à excelência de ensino. Nosso foco é que nossos alunos possam adquirir conhecimento fundamental para o mercado de trabalho, independente da área que deseje ocupar.
Nossas aulas são 100% online, disponibilizadas em uma plataforma completa, ou seja, em um mesmo espaço o aluno estuda, realiza suas avaliações e garante sua certificação.
Através de parcerias com professores de todo o país, ajudamos alunos de todas as áreas a terem acesso a conteúdos de qualidade. O que garante capacitações online e certificações reconhecidas no mercado de trabalho.
Somos experientes. Fazemos parte do Grupo Ser Educacional, que surgiu em 1994 e até os dias de hoje tem o compromisso com o ser humano e sua realização pessoal e profissional, principalmente em se tratando de empregabilidade e empreendedorismo.
Hoje, fazem parte do nosso grupo grandes instituições de ensino como a UNINASSAU, Universidade da Amazônia (UNAMA), Uiversidade Guarulhos (UNG) e tantas outras.
Parceiro | Direto - Sem Parceiro |
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OBJETIVOS | • Comparar as vantagens e desvantagens dos modelos novo e antigo de remuneração. • Identificar as novas formas de remuneração. • Explicar o que é gestão de desempenho e sua real finalidade. • Definir o que é treinamento e desenvolvimento dentro das organizações. • Descrever o processo de um programa de orientação aos colaboradores. • Distinguir treinamento e desenvolvimento de pessoas. |
CONTEUDO | Você terá contato com uma metodologia de ensino inovadora, contando com infográfico, E-book, vídeo com dicas do(a) professor(a), exercícios, estudo de caso, com a aplicação do conteúdo na prática, e a seção Saiba Mais, com materiais sugeridos, como vídeos, artigos, livros, entre outros. • Remuneração direta; • Plano de Benefícios; • Incentivos de Curto Prazo; • Incentivos de Longo Prazo; • Outras Formas de Reconhecimento e Incentivo; • Gestão de desempenho. • Introdução ao Processo de Orientação; • Introdução ao Treinamento; • Gestão do Programa de Treinamento; • Métodos Instrucionais de Treinamento e Desenvolvimento. |
Carga Horaria | 9 |
Disponibilidade curso - dias | 120 |
Assinatura | não |
Hora evento | 00:00 |
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