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O certificado emitido pelo GoKursos será conferido após a conclusão de 75% da carga-horária do curso e da obtenção de nota mínima sete na média das avaliações. Para os cursos sem avaliação, será conferido o certificado por participação.
Para acompanhar todas as mudanças que o mundo vem passando, o Gokursos também está em constante transformação digital. Nossa missão é compartilhar conhecimento de forma inovadora, simplificada, acessível e ágil.
Para isso, temos uma grande rede de professores colaboradores altamente capacitados e dedicados à excelência de ensino. Nosso foco é que nossos alunos possam adquirir conhecimento fundamental para o mercado de trabalho, independente da área que deseje ocupar.
Nossas aulas são 100% online, disponibilizadas em uma plataforma completa, ou seja, em um mesmo espaço o aluno estuda, realiza suas avaliações e garante sua certificação.
Através de parcerias com professores de todo o país, ajudamos alunos de todas as áreas a terem acesso a conteúdos de qualidade. O que garante capacitações online e certificações reconhecidas no mercado de trabalho.
Somos experientes. Fazemos parte do Grupo Ser Educacional, que surgiu em 1994 e até os dias de hoje tem o compromisso com o ser humano e sua realização pessoal e profissional, principalmente em se tratando de empregabilidade e empreendedorismo.
Hoje, fazem parte do nosso grupo grandes instituições de ensino como a UNINASSAU, Universidade da Amazônia (UNAMA), Uiversidade Guarulhos (UNG) e tantas outras.
| Parceiro | Direto - Sem Parceiro |
|---|---|
| OBJETIVOS | • Aprender sobre os níveis de controles estratégicos, táticos, operacionais e internos;
• Conhecer o conceito de gerenciamento de riscos; • Conhecer o sistema de coordenação de gestão; • Aprender sobre os princípios e estilos de gestão; • Conhecer os sistemas de motivação e incentivos; • Conhecer sobre motivação e renda variável; • Compreender a arquitetura e coordenação dos sistemas organizacionais; • Aprender sobre gestão centralizada e descentralizada; • Conhecer os centros de responsabilidades; • Aprender sobre segmentação de relatórios; • Aprender sobre a configuração da controladoria; • Compreender a controladoria nas organizações; • Conhecer os parâmetros de influência na controladoria; • Conhecer as exigências técnicas e pessoais do controller. |
| CONTEUDO | Unidade 1 1. Níveis de controle estratégicos; táticos; operacionais e internos e gerenciamento do risco 1.1. Controle estratégico, tático e operacional 1.2. Gerenciamento de Risco 2. Coordenação do sistema de gestão de pessoas 2.1. Processos de comunicação 2.2. Trabalho em equipe 2.3. Conhecimento e competência 2.4. Treinamento 3. Princípios e estilos de gestão 3.1. Sistema de motivação 3.2. Sistema de incentivo 4. Motivação e remuneração variável 4.1. Prêmios e incentivos 4.2. Participação nos lucros e resultados 4.3. Comissão sobre vendas 4.4. Prêmio por produtividade 5. A arquitetura e coordenação do sistema organizacional 5.1. Gestão centralizada e descentralizada 5.2. Centros de responsabilidade 5.3. Segmentação dos relatórios 6. Configuração da controladoria 6.1. A posição e parâmetros de influência da controladoria 6.2. Exigências técnicas e pessoais do controller |
| Carga Horaria | 10 |
| Disponibilidade curso - dias | 120 |
| Assinatura | não |
| Hora evento | 00:00 |
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