É comum ouvirmos que a logística nas empresas deve funcionar como um relógio, todos os processos devem ocorrer de maneira sincronizada, promovendo a integração entre as diferentes figuras da cadeia de suprimentos. Para alcançar essa integração, é fundamental que existam indicadores de desempenho claramente definidos.



A gestão da cadeia logística exige uma refinada coordenação dos processos. Caso alguma das etapas apresente algum tipo de problema, toda a cadeia de processos fica comprometida. Uma das etapas mais importantes nessa intrincada rede é relacionada à manutenção dos suprimentos. O gestor logístico deve manter o processo fluindo sem incorrer em grandes custos de matérias-primas ou estoques que só serão utilizados após um longo tempo armazenados.



A manutenção da regularidade de suprimentos exige uma coordenação refinada dos esforços logísticos e a contribuição de outras áreas da organização, como um fluxo constante de informações das equipes de venda e reportes sistemáticos das equipes de produção e fornecedores. A implantação de um sistema de gestão logístico exige a definição clara dos indicadores e dos processos de monitoramento.



Neste curso online, você conhecerá o processo para dar início à implementação de indicadores na cadeia logística. Além disso, você conhecerá algumas técnicas que contribuem para uma coordenação equilibrada das etapas logísticas, com foco na manutenção dos suprimentos. 



O Curso Online Plano de Suprimentos e Indicadores Logísticos é voltado para profissionais e estudantes de Logística e áreas relacionadas, além de todo o público interessado no tema.



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